Achievers
flow-image

Att ge sina medarbetare erkännande

Detta material presenteras av Achievers

Efter att ha arbetat i krisläge som ett resultat av covid-19-pandemin, gör medarbetarna det tydligt att de förväntar sig mer av sina företag och arbeten. Oavsett om det är mer flexibilitet i balansen mellan arbete och privatliv eller erkännande för deras insatser, är utmaningen idag för C-nivå-chefer och ledning att göra de investeringar som gör alla till vinnare.Särskilt under osäkra anställningsprognoser, måste ditt erkännande och belöningsarbete ha en inverkan och ge avkastning på investeringar (ROI). Som tur är har de engagerade medarbetarna en stark påverkan på affärsresultaten och är tillämplig i olika länder, branscher, organisationer och team.I denna e-bok kommer du att: Utrusta dig med de nyaste studierna och statistiken som ramar in planen för C--nivå-chefer och företagsledning., Lär dig hur erkännande katalyserar engagemang och anpassning – oavsett om det är på eller utanför kontoret., Upptäck hur du skapar ett syfte som hjälper medarbetarna att ansluta sig till helhetsbilden. Denna e-bok är din guide till att bygga ett business case för en strategi för medarbetarerkännande som säkerställer framgång.

Ladda ned nu

box-icon-download

*obligatoriska fält

Please agree to the conditions

Genom att ladda ner filen godkänner du våra användarvillkor. Alla dina uppgifter skyddas av vår integritetspolicy. Om du har frågor, kontakta oss gärna genom att mejla dataprotection@headleymedia.com.

Relaterade kategorier Benchmarking, Anställdas prestation, Personalavdelning (HR)